Objectifs de la mission et tâches:

 

Sur l’ensemble des applis développées par la DSI , le Scrum Master a pour principal objectif d’optimiser et fluidifier le fonctionnement de l équipe agile afin d’assurer une cohésion d’équipe et une délivrabilité maximum, dans une logique d’agilité à l’échelle.

1.3 Activités

Les principales activités sont :

Niveau Projet :

Application des méthodologies agiles à un niveau projet avec les contraintes de Roadmap, Budget sur une longue durée ( 1 an)

En collaboration avec les Product Owners :

S’assurer d’une gestion efficace du Backlog du produit, avec des items clairs, synthétiques et suffisamment finalisés pour démarrer les développements en évitant les allers-retours avec l’équipe de développement,

Optimiser le fonctionnement agile actuel afin d’orienter l’équipe vers une logique de delivery rapide et d’agile à l’échelle (méthode SAFE),

Organiser, animer et faciliter les rites et cérémonies agiles

Au service des équipes de développement :

S’assurer que les items de Backlog sont entièrement finalisés et prêts à développer, anticiper les besoins de l’équipe de développement et les communiquer aux product owners et à l’équipe design.

Aider l’équipe de développement à développer son auto-organisation et sa pluridisciplinarité,

Aider l’équipe de développement à créer des produits de qualité conformes avec les objectifs de valeur,

Éliminer les obstacles au progrès de l’équipe de développement,

Communiquer, avec pédagogie et diplomatie, avec chaque membre de l’équipe et le reste des intervenants de façon à s’assurer que la direction prise est la bonne.

Organiser et faciliter les événements agiles, notamment :

o Sprint plannings : préparer en amont avec l’équipe et s’assurer de la qualité et quantité des entrants et de l’adéquation avec la vélocité de l’équipe

o Affinages : s’assurer du bon avancement des travaux et anticipation du sprint planning

o Démonstrations : coordonner la préparation des réunions, produire les KPI de l’équipe (vélocité, delivery, fréquence de déploiement, lead time for change, proportion de changements en échec )

o Rétrospectives : proposer et organiser des formats favorisant l’expression de chacun et la démarche d’amélioration continue (y compris le suivi du plan d’actions)

o Dailys meeting : animer, mobiliser l’équipe, fluidifier les travaux, identifier les risques potentiels et organiser leur correction

S’assurer du delivery de l’équipe, gérer l’avancement des sprints en cours, participer aux tests en cas de besoin et préparer les packages à mettre en production.

S’assurer en continu de la bonne connaissance et prise en compte de la méthode agile au sein de l’équipe et dans les autres Directions , former et évangéliser