Domaines de compétence

Direction/Gestion de projet - PMO :

·         Cadrage et audit de projet

·         Pilotage et gouvernance

·         Management et coordination d’équipes

·         Définition de KPIs et PAQ

·         Réalisation de roadmaps, plannings, plans de charge

·         Suivi d’avancement projet et Reporting

·         REX

Conduite du changement et Formation :

·         Définition de stratégies de conduite du changement

·         Réalisation de plans de conduite du changement et d’actions associées

·         Gestion d’équipes de formateurs

·         Création de cursus de formation

·         Conception pédagogique (présentiel, e-learning, mixte)

·         Réalisation de modules de formation

·         Animation de formation (formateurs, key users, end users)

AMOA/MOA :

·         Audit et cadrage

·         Cartographie de processus (métiers et applicatifs)

·         Analyses d’écarts et d’impacts

·         Ateliers métiers et recensement de besoins

·         Refonte de processus

·         Expertise fonctionnelle et spécifications

·         Recette fonctionnelle

Expérience professionnelle

05/2009 – actuellement : FreeLance 

Poste : Directeur de projet / Chef de projet

§  RENAULT – Projet MOPE – Formation du Réseau – Directeur de projet

§  PWC – Portefeuille Projets – Déploiements d’applications – Chef de projet SI/IT

§  THALES – Projet ERPF – Déploiement ERP France – Responsable Conduite du Changement Groupe

§  SNCF Réseau – Projet ROC – Définition et mise en place d’une solution d’hypervision applicative – Chef de projet

§  SOCIETE GENERALE – Projet BI SME – Déploiement d’une solution data et BI – Consultant Senior PMO

§  SAUNIER-DUVAL/VAILLANT – Projet EPS – CRM (Salesforce) et intégration ERP (SAP) – Consultant organisation

§  VEOLIA – Projet JASON – Déploiement d’un ERP – Consultant organisation

§  VEOLIA – Projet New IT – Refonte du Réseau et des Datas Centers – PMO

§  TOTAL – Contrôle interne – Audit et refonte de processus de tests (SOX) – Chef de projet AMOA

§  Ateliers Industriels Aéronautiques (Armée de l’Air) – Projet SAPHIR – Déploiement SAP (PM,MM) – Consultant AMOA et Formation

§  CNAMTS – Projet SIMBA – Déploiement SAP (MM, FI) – Chef de projet Conduite du changement et Formation

§  TF1 – Projet SIGMA – Déploiement SAP (MM, FI, SD, BW, CRM) – Chef de  projet Formation

§  Ministère des Finances (DGFIP-AIFE) – Projet CHORUS – Déploiement SAP (FI, BW) – Consultant Conduite du changement et Formation

§  CDC Numérique – Stratégie de développement – Consultant Stratégie

 

 

05/2005 – 03/2009 (4 ans) : CEGOS (Cabinet de Conseil en Formation – Leader Européen – 1200 personnes)

Poste : Consultant Senior / Chef de Projet en conduite du changement et formation

§  GDF Pro – Projet SAP/Selligent – Refonte de la formation – Chef de projet Formation

§  SFR – Projet SAFIR – Déploiement SAP (SD, FI, CRM) – Consultant Formation

§  SFR – Projet CLARIFY TT – Déploiement outil de ticketing – Consultant Formation

§  RTE – Projet SPORT – Déploiement SAP (PM) – Consultant Formation

§  CEGOS – LMS – Sum Total – Consultant AMOA

 

01/2001 – 04/2005 (4 ans) : ACCENTURE (Cabinet de Conseil – 180 000 personnes).

Poste : Consultant

§  TOTAL – Projet Template Europe Déploiement Belgique – Déploiement SAP (SD) – Consultant MOA/AMOA

§  USINOR – Projet Thalys – Déploiement SAP (FI) – Consultant MOA/AMOA

§  TOTAL – Projet Template Europe Core Model – Déploiement SAP (FI, SD, MM, CRM, PM) – Consultant AMOA

§  TOTAL – Back Office Réseau – SAP (FI, SD) – Consultant AMOA

§  TOTAL – Gestion des équipements – SAP (PM) – Consultant reprise de données

Etudes

1997-2000 : Ecole Supérieure de Commerce de Bordeaux. Spécialisation « e-Management » (25% des cours en anglais) : stratégie, systèmes d’information et e-business.

 

1995-1997 : Classe Préparatoire HEC au Lycée Florent Schmitt de Saint-Cloud (92).

 

1995 : Baccalauréat Economique et Social (ES).

 

Langues :

- Anglais : courant

- Espagnol : lu, écrit, parlé.