MGT Conseils est un cabinet de conseil spécialisé dans la conception, la conduite et la mise en œuvre de projets décisionnels. Nous accompagnons nos partenaires dans l’amélioration de leurs performances au travers de l'implémentation de solutions de Business Intelligence et l'intégration des outils de pilotage.
L'expertise de nos consultants, riches de plus de 10 ans d'expérience, s'articule autour de 4 axes majeurs :
• Mise en place des tableaux de bord de pilotage
Il s’agit de mettre à disposition des Directeurs généraux et Directeurs Opérationnels, les informations clés de leur entreprise sous forme d’indicateurs afin fiabiliser et sécuriser leurs décisions.

• Implément ation de solutions décisionnelles
Nous concevons et réalisons des solutions de Business Intelligence permettant d’organiser toutes les données de chacun des domaines d’activités d’une organisation et de les rassembler dans un Datawarehouse ou Datamart. Ainsi, tout acteur de l’entreprise, chacun à son niveau, a la possibilité de réaliser des interrogations simples, de partager les informations, et de procéder à des analyses par croisement de données de gestion.

• Définition, mesure et optimisation des processus de l’entreprise
Nous accompagnons nos clients dans l’amélioration de leurs performances par la définition et/ou l’optimisation de leurs processus et la mise en œuvre d’indicateurs de pilotage. L’objectif étant de créer plus de valeur ajoutée, de réduire les coûts et de garantir la bonne marche de leur activité propre.

• Conduite du changement
Dans le cadre d’un changement d’organisation, de la mise en place d’un nouvel outil, nous accompagnons les équipes de nos clients afin de leur faciliter l’appropriation du nouvel environnement de travail et leur permettre d’être rapidement opérationnels. Notre accompagnement porte sur des actions de formations, sensibilisation, et de communication auprès des équipes.

• Formation aux outils de Business Intelligence et au management de la Performance
Nos équipes de consultants, certifiés, experts et confirmés interviennent dans la formation de tout public en entreprise. Sur le plan technique, elles accompagnent les utilisateurs, responsables métier et/ou développeurs dans l’appropriation des outils informatiques décisionnels. En réponse aux problématiques de pilotage, elles forment managers et décideurs aux méthodologies du management de la Performance par les processus et/ou les tableaux de bord.

Le savoir-faire du cabinet MGT Conseils est basé sur une expertise des solutions décisionnelles alliée à une maitrise des processus métiers de l’entreprise. Nos partenariats avec les leaders du marché de la BI : SAP Business Objects, IBM Cognos, Oracle, Microsoft, assurent à ses clients de bénéficier des toutes dernières technologies.
Nous les accompagnons à chaque étape de leurs projets depuis l’étude stratégique jusqu’à la phase de mise en oeuvre incluant le pilotage et la conduite du changement.
Les interventions du cabinet suivent en outre une démarche qualité garantissant le respect du budget et du planning ainsi que la maîtrise des risques.

Quelques exemples de prestations au forfait pour nos clients grands comptes :