Informations générales sur le prestataire jgrennepois
Nickname : jgrennepois
Type de structure : freelance qualifié
Date inscription : 03/02/2010
Dernière fois en ligne : 02/02/2022
Classement : classé 402ème sur 95 261 prestataires classés
Tags compétences
DECISIONNEL AUDIT DES PROCESSUS DATAMINING AMELIORATION DE LA PERFORMANCE MODELISATION STATISTIQUE RISQUE DE CREDIT BALE FRAUDE Profil détaillé du prestataire jgrennepois
Domaines de compétence
COMPETENCES LINGUISTIQUES ET TECHNIQUES
Langues: Français (maternelle), Anglais (bilingue), Espagnol (base)Gestion de projets: Green Belt 6 Sigma DMAIC, Méthode ABC d’optimisation des coûtsModélisation : Processus (Métiers Transverses, Métiers Opérationnels) ; Statistique (Régressions, Arbres de Décisions, Réseaux de Neurones) ; Mathématique (NPV, Markov, Méthodes de Monte Carlo) ; Base de Données Relationnelles (BDW)Bureautique: MS-Office, MS-Project, VisioLogiciels de statistiques: SAS v9, SPSS, Answer Tree, SPAD, Statlab, Statgraphics, Sphinx, Mapinfo (cartographie)Logiciel SAS: Base, Macro, Graph, AF, EIS, Connect, Access, ODBC, Intrnet, Stat, Enterprise Guide, Enterprise Miner, IMLLangage de programmation : SAS, C, C++, Visual BasicBase de Données : SQL, Oracle, MYSQL, Teradata, Sybase, MS-AccessETL: Kettle (PENTAHO)Outils de Requêtage: HARRY, Hummingbird, BI Query, Crystal Reports, CognosOutils Réseaux: Internet, Intranet, Novell, Reflection, FTP, CitrixSystème d’exploitations: Unix, MVS, AS/400, MS Windows, DOSDéveloppement Web : Dreamweaver, Frontpage, PHP, Flash Expérience professionnelle
Compétences METIERS
- Gestion de projets en Organisation et Systèmes d’Information, Qualité- Mise en place d’outils décisionnels orientés Risques et Fraude- Pilotage, Coordination, PMO, Conduite du changement- Audit, Etude de l’existant, Analyse de Besoins, Expression de Besoins et Cahier des Charges, Spécifications Fonctionnelles- Assistance Spécifications Techniques, Assistance à l’implémentation et la mise en production, Plan de Tests et Recettage- Formations et Support Utilisateurs- Conception et Développement de Modèles Statistiques et Mathématiques, Tableaux de bord et Analyse de données- Management et Développement d’équipes- Gestion budgétaire, Analyse des Coûts et Bénéfices Compétences Fonctionnelles
- Business Intelligence et Outils d’aide à la décision, Datamining, Systèmes d’information et Datawarehouse, Analyses- Gestion des risques de contrepartie (crédit et découvert) et opérationnels, Réglementation (Bâle 2), Prévention de la fraude- Finance (P&L, Analyse des coûts et méthodologie ABC/ABM)- Opérations (Plateforme téléphonique, Recouvrement amiable et contentieux)- Banque (Détail, Entreprise, Crédit et Produits Financiers associés) EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Gérant OPTI-DECISION(Nantes) - Conseil depuis 10/2009 Cabinet spécialisé dans le conseil en organisation, la gestion des risques et le décisionnelProjet de mise en place d’une solution décisionnelle et optimisation du suivi de performance - Maîtrise d’ouvrage : Audit de l’existant, Recueil des besoins, Rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles Recherche d’une solution décisionnelle Diagnostic sur le suivi et analyse de performance, recommandations et optimisations des suivisProjet interne - Maîtrise d’oeuvre : Développement de site Web Opti-Décision. Chef de Projet EURISTIX Limited (Londres) - Conseil 09/2005 - 07/2009 Projet d’externalisation et amélioration du suivi mensuel (BAYV) - Maîtrise d’ouvrage : Expression des besoins de données et définition du processus d’externalisation (fonctionnel et technique)- Maîtrise d’œuvre : Contrôle qualité, analyse des données, analyse de la chaîne de traitement et création du suivi mensuel Analyse de la performance et recommandations sur la stratégie Projet de modélisation des paramètres Bâlois (Barclays, division France)- Risque : Développement des modèles de PD (d’acceptation et de comportement) et d’un modèle de LGD pour les portefeuilles de prêts immobiliers dans le cadre de la réglementation Bâle 2- Maîtrise d’ouvrage : Audit de l’existant, Rédaction cahier des charges, Planification, Coordination avec l’équipe Risques France Contrôle qualité des données, analyse et modélisation Projet d’organisation du Pôle Analytique (Wescot Financial Services)- Risque : Analyse des bénéfices de l’utilisation des données dites « positives » (White Data) pour l’amélioration des stratégies de gestion du recouvrement de créances impayées Recueil et sélection des données, Liaison avec les « Credit Bureaus », analyse de données et segmentation- Maîtrise d’ouvrage : Audit de l’existant et expression des besoins Projet d’initiation d’un datawarehouse analytique Analyse du marché BI et présélection, support dans la sélection de la solution technique et décisionnelle Projets d’audit et d’optimisation d’un centre de recouvrement et Externalisation de la Fonction Risques (Bradford & Bingley)- Maîtrise d’ouvrage : Audit et diagnostic axé sur les processus, les ressources et la performance Production d’un plan d’exécution d’actions tactiques et stratégiques Mise en œuvre du plan ayant permis une réduction de 20% des impayés en 4 mois Rédaction du cahier des charges pour les différentes activités, Pilotage du projet et des ressources Mise en place des solutions fonctionnelles et techniques, Communication et formation aux utilisateurs Gestion du projet d’externalisation de la fonction risque- Risque / Recouvrement : Analyses détaillées des portefeuilles de prêt et définition des stratégies de recouvrement Création d’un outil de prévision d’évolution des portefeuilles pour la communication externe et l’établissement de budgets en interne Analyse de la performance et des facteurs de détérioration du portefeuille Buy-to-Let Développement et automatisation des tableaux de bord Risques Projet d’amélioration du processus d’acceptation (RAC/Groupe AVIVA) - Maîtrise d’ouvrage / Risque : Audit et Recommandations sur le processus d’acceptation de prêt personnel Projets de prévention des fraudes de contrepartie (HBOS et SOFINCO)- Prévention Fraude : Pilotage d’un projet de quantification et de réduction de la fraude au travers d’initiatives opérationnelles et analytiques ayant eu un impact positif de €8.3m sur le compte de résultat (HBOS) Analyse des cas de fraude effectifs, analyse de données, quantification et impact de la fraude, projections Présentation sur la fraude (définition, enjeux, acteurs) - séminaire risques à Athènes (SOFINCO)- Maîtrise d’ouvrage : Audit et Analyse de l’existant, Préconisations, Planification des sous-projets et des ressources Suivi hebdomadaire, Présentation des résultats du projet au comité de direction Projets en interne (Euristix Ltd) - Maîtrise d’œuvre : Audit, Expression des besoins et mise en place d’un Datawarehouse Interne Mise en place et maintenance de la structure informatique d’Euristix Ltd Développement du site Web en utilisant les technologies HTML, PHP et MySQL Manager Performance des Produits BARCLAYS BANK Plc (Londres) - Banque 10/2004 - 08/2005 Gestion des analyses et des suivis mesurant la performance des produits bancaires afin de supporter les objectifs financiers : - Maîtrise d’ouvrage : Analyse de l’existant et expression des besoins, gestion de la relation avec les responsables d’équipes Agenda de gestion de la performance en développant un outil applicatif contenant 100+ projets Automatisation et analyse des tableaux de bord financiers et produits bancaires- Management : En charge d’un analyste, de sa formation et de sa performance Manager Informationnel BARCLAYS BANK Plc (Manchester) - Banque 09/2002 - 09/2004 En charge du développement et de la production des suivis mesurant l’activité du recouvrement (opérationnel et portefeuilles) : - Maîtrise d’ouvrage (Datawarehouse Opérationnel/Méthodologie Prince2):o Audit de l’existant et expression des besoins, Rédaction du cahier des charges, Planning et gestion du budgeto Coordination MOA et MOE et recette fonctionnelleo Pilotage d’un projet de réduction des coûts et d’amélioration des processus opérationnels par la méthode ABC/ABM o Support/recommandations au niveau du groupe Barclays lors de l’implémentation d’un modèle global d’ABCo Déploiement du logiciel SAS comme solution de manipulation de données, d’analyse et de tableaux de bord - Management (Chef de Projet Migration logiciel et environnement applicatif/Méthodologie PWC):o Recrutement, développement et gestion de la performance d’une équipe de 7 Analysteso Centralisation et amélioration dans la gestion de l’information au sein de l’équipe o Création d’un pôle Production (Tableaux de Bord existants) et d’un pôle Développement (nouveaux besoins et projet stratégique datawarehouse)o Création d’un portail web contenant des rapports dynamiques et automatisés sécurisés pour améliorer la communication Consultant Senior BI SAS KEYRUS (Paris) - Conseil 08/2001 - 08/2002 - Maîtrise d’œuvre/Support (En Support des data managers et des statisticiens/Aventis Pharma):o Support/Hotline et Formation UNIX et SAS pour 50 utilisateurs et les nouveaux embauchéso Maintenance et amélioration des applications dédiées SASo Création d’un outil applicatif ayant réduit le temps de production de rapports d’activités de 2 jours à 20 minutes- Maîtrise d’ouvrage (Chef de Projet Migration logiciel et environnement applicatif/Méthodologie PWC):o Analyse de l’existant, recensement des programmes et des applications SASo Expression des Besoins et rédaction du cahier des chargeso Planning et du suivi du projet, pilotage de l’équipe projet, communication et formation aux Utilisateurso Plan de tests et recettageo Identification et implémentation des solutions fonctionnelles et techniqueso Coordination avec la MOE et les utilisateurs Analyste Risques GE MONEY BANK (Paris) - Banque/Finance 07/1999 - 07/2001 - Risques (En charge de l'implémentation des outils d’aide à la décision et d’analyses statistiques/credit scoring):o Mise en place du suivi de performance des portefeuilles sous SASo Développement de scores d’acceptation sur des portefeuilles de prêt à la consommation (nouveau partenariat)- Maîtrise d’ouvrage (En charge du projet de création du Datawarehouse Risques/Méthodologie 6 Sigma):o Analyse de l’existant et expression des besoins, Rédaction d’un cahier des charges (appel d’offres) et sélection prestataireo Rédaction des spécifications fonctionnelles, Suivi d’avancement et gestion de la relation avec le prestataire et l’informatiqueo Etablissement d’un plan de tests et recettage, Communication et Formation des utilisateurso Implémentation de la solution technique (application web et tableaux de bord) sur 2 des 3 portefeuilles de prêtso Création de l’intranet du département de gestion des risques Etudes
Education
Maitrise Génie Informatique et Statistique, titre Ingénieur Maitre - IUP de Vannes 1999Licence Génie Informatique et Statistique - IUP de Vannes 1998 DUT Statistique et Traitement Informatique des Données - IUT de Vannes 1997
FORMATION CONTINUE
Management: discipline et grief, égalité et diversité, développer et récompenser la performance 2003-2004 Autres: gestion de portefeuilles, présentation, gestion du temps, value management, finance 2003-2005
SAS: méthodologie datawarehouse, SAS SQL, SAS Connect, SAS AF, SAS Intrnet, SAS EIS 2000-2002
Projets réalisés par jgrennepois
Portfolio en ligne du prestataire 'jgrennepois'
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Références clients certifiées
Profil du prestataire jgrennepois
