EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Æ 1998 /1999

RoboBat Afrique : analyste programmeur

·     Réalisation d’une application de gestion commerciale

Æ 1999 /2000

UGTT (Union Général Tunisien de Travail)

Chef département informatique

·     Réalisation d’une application de gestion des adhérents

·     suivi du parc informatique

·     préparation des cahiers des charges

·     préparation des appels d’offre

Æ 2000 /2001

ARABI SAOUDI 

Consultant

Æ 2001 /2006

Arabsoft Informatique

Créée en 1985 avec un effectif de 8 employés et disposant actuellement d'une équipe dépassant les 100 employés la société ARAB SOFT a connu dés sa première année d'existance une croissance rapide qui l'a propulsé au rang de leader national en ingénierie de software anticipant ainsi l'évolution inévitable de l'ensemble du marché.

Ingénieur  chef de projet

Groupe FAD & MAD de vente des pièces véhicules

·     Développement de module relié à la gestion commercial

GROUP BSB de boisson du sud

·     Développement de module relié à la gestion commercial

S.T.P.C.N 

·     Développement de module relié à la gestion des approvisionnements

Groupe F.A.D :

vente des pièces véhicules

·     Développement de module relié à la gestion commercial

·     Développement de module relié à la gestion des approvisionnements

Chaîne hôtelière HASDRUBAL 

·     Conception et développement d’une application de gestion de thalassothérapie  

·     Contribution à l’évolution de l’application gestion hôtelière

Plusieurs chaîne hôtelière 

·     Installation des applications et formations des utilisateurs dans les applications (thalassothérapie,  hôtellerie, stock, paie, comptabilité, gestion de production)

A.N.P.E  (agence national de protection de l’environnement)

·     Conception et développement d’une application de gestion des indicateurs de l’environnement et du développement durable

B.C.T (banque central de tunis) 

·     Contribution au développement de la centrale des renseignements économiques

·     Contribution au développement du centrale des risques et fond national de promotion de l’artisanat  et des petits métiers

·       Contribution au développement de la centrale des créances cédées aux sociétés de recouvrement

·     Contribution au développement de la centrale des chèques impayés

·     Contribution au développement de la centrale des bilans

·      Contribution au développement de la centrale des crédits aux particuliers et le référentiel

·     Contribution au développement de la centrale des crédits aux particuliers (site web dynamique sur intranet)

Æ depuis le 14/07/2006

et à ce jour

LINEDATA SERVICES TUNISIE

(Société offshore)

Linedata Services

Linedata Services est née en Janvier 1998 du rapprochement de trois sociétés : GSI Division des Banques, Line Data et BDB Participation

GSI Division des Banques a été rachetée majoritairement par ses salariés au mois de décembre 1997. Un RES (rachat d'entreprise par ses salariés) a été soutenu par AXA Private Equity Fund (APEF). L'acquisition ultérieure de Line Data et de BDB Participation a permis la constitution d'une nouvelle société : Linedata Services. Cette entité n'est donc pas une création de toutes pièces mais elle a bénéficié dès sa création du savoir-faire humain et technologique de ces trois composantes auxquelles se sont jointes, depuis lors, plusieurs autres sociétés de services informatiques européennes et américaines.

Linedata Services un acteur majeur dans le domaine de l’informatique financière autour de trois domaines d'expertise : L’Asset Management, l'Epargne & Assurance et les Crédits & Financements. Après onze acquisitions réussies en France et à l'international, ce sont aujourd'hui plus de 900 collaborateurs d'origines diverses qui ont uni leurs compétences et leur enthousiasme au service d'un objectif commun, la réussite de Linedata Services.

Chef de projet

Wafa Immobilier au MAROC

·     Contribution à la Migration d’EKIP V5.3 vers EKIPV6.1 (Oracle 10g & 10gAS) du client Wafa Immobilier au MAROC.

·     Chef de projet de la mise en place du module « Gestion des paliers dans EKIP » destiné au Wafa Immobilier au MAROC. Développement des  évolutions :

§        Suivi de notaire,

§        Barèmes financiers

§        déblocage successif

§        les garanties,

§        les  prestations,

§         réaffectation des impayés pour des mouvements,

§        gestion des dates d’exigibilité pour le calcule des photos (intérêt de retard sur rejet),

§        calcule pénalité de retard et des intérêts, intérêt de retard ,

§        Optimisation des vues de paramétrage,

§        paramétrage des règles d’imputation d’un type de compte

§         paramétrage des contrats fournisseurs pour une prestation client

§        paramétrage des barèmes multi compte

§         Paramétrage des cartes pour les affaires

ING Romanie

·     Chef de projet de la mise en place du module « Gestion des affaires revolving dans EKIP » destiné au client ING Romanie

§         palier de taux

§         palier d’échéance

§          historique des plafonds,

§         déblocage des commissions  

§          mise en commande et  annulation d’une affaire revolving;

§          mise en production, annulation et refus d’un compte revolving 

§         mise en production et  annulation d’une affaire revolving 

§          période d’application d’une base de calcul d’agio Revolving

§         Gestion des  prestations de services et d’assurances pouvant être associées à des contrats Revolving 

ING Hungrie

·     Incoming  payement

Chargement du fichier MT940 

ING Ukraine

·     Comptabilisation des frais séparer lors de la mise en loyer d’une affaire

·     Gestion des taxes sur les intérêts

·     Paramétrage de la conversion des factures pour la multidevise

·     Gestion de la facturation du client (échéancier et facture indépendante) en devise locale même si le contrat est exprimé en devise étrangère.

·     comptabilisation des flux de facturation en multidevises (devise flux « devise de facturation du contrat », devise contrat et en devise société)

·     saisir et facturer des flux supplémentaires client dans la devise de facturation du contrat,

·     facturer les flux supplémentaires indépendants (hors facture d’échéance) par modèle de factures,

·     refacturer les factures de charges et débours dans la devise de facturation du contrat,

·     générer la facture de frais de gestion GA destinée au client dans la devise de facturation du contrat.

·     pouvoir fixer un taux de change (taux de change convenu avec le fournisseur) pour convertir la facture FFAP en devise société ; ce même taux s’applique sur l’ensemble des lignes de la facture « FFAP »

·     pourvoir fixer un taux de change (taux de change convenu avec le fournisseur) pour convertir la facture FFAP en devise contrat ; ce même taux s’applique sur l’ensemble des lignes de la facture « FFAP »

·     prendre en compte le taux de change sur les factures d’approvisionnement pour le calcul de la base locative en devise contrat

·     prendre en compte le taux de change sur les factures d’approvisionnement pour le calcul du montant des immobilisations en devise société

·     pouvoir créer des commandes sur biens après acceptation du contrat.

·     modifier la grille des OD pour qu’elle puisse gérer les flux avec des devises différentes de celle de leur affaire.

·     facturation de l’apport dans la devise de facturation dans le cas où la devise de l’affaire est différente

·     Créer une nouvelle méthode d'amortissement 41 "Linéaire Ukrainienne".

·     Les processus de calcul du tableau d’amortissement fiscal

·     Les processus de coupure du tableau d’amortissement fiscal lors de cession

·     Les processus de recalcul du tableau lors des opérations d’après-vente modifiant la VR ou la durée du contrat

·     Les processus de fixation d’assiette

·     Dans le cadre de la nationalisation ukrainienne, des modifications ont été apportées à la gestion des tiers, des adresses et des RIB multi-pays

·     facturer l’apport non linéarisé avant la mise en loyer.

·     Prendre en compte ces factures d’apport dans le calcul des intérêts de pré-loyers.

·      

GE MONY BANK

·     Chef de projet de la mise en place du module « Gestion du déblocage multipl dans EKIP » destiné au client GE Mony bank

·     Gestion de l’autoriser

·     Contrôle GA de déblocage multiple

·     Gestion manuelle de déblocage multiple

·     Gestion par le GA de déblocage multiple

·     Validation  par le GA de déblocage multiple

·     Comptabilisation de l’autorisé

·     Audite des pièces comptables

·     Contrôle près balance

LDS Projets :

EKIP

·     Contribution au développement des API au tour d’EKIP

Développement des évolutions sur le module de gestion des factures.

Développement des évolutions sur le module de gestion de la trésorerie :

• Règlements reçu ou émis
• Les bordereaux
• Les factures d’OD (opérations diverses).

·     Développement des évolutions sur le module de gestion des recouvrements.

·     Participation aux évolutions d’amélioration de l’ergonomie et de la diminution des temps d’exécution des traitements batch sous EKIP.(parallélisation des batch, centralisation de la gestion des séquences, …)

·     Développement des évolutions sur la gestion des variables courriers 

·     Participation à la standardisation des évolutions spécifiques dans le cadre de la migration vers une version EKIP plus stable.

·     Développement des évolutions sur le module de gestion des dossiers d’après-vente :

• Renégociation
• Fin anticipée
• Fin à terme
• Prolongation
• Fin automatique
• Sinistres

·     Estimation et Etude Budgétaire, Planification et Suivi des projets

·     Elaboration des dossiers d’études des nouveaux modules sous EKIP

·     Contribution à l’optimisation des requêtes des bases de donnée de grand volume 

WAFASALAF Maroc

·     Migration vers EKIP V5.1 de la base de PRODUCTION du client WAFASALAF. Passage d’Oracle 7 vers Oracle 8

FILEA  ITALY

·     Migration vers EKIP V6.0 de la base de PRODUCTION du client FILEA ITALY. Passage d’Oracle 7 vers Oracle 8

SOFINCO

·     Projet CAPI gestion des revolving

·     Gestion des dossiers d’après vente

Ø       Renégociation simple (modification des paliers, modification unité de mesure ajout paliers unité de mesure cas crédit LLD)

Ø       Gestion des dossiers de décompte

Ø       Gestion des dossiers de modification de plafond

Ø       Postage des événements externe

Ø       Gestion des commissions au niveau tirage

Ø       Gestion des paliers de taux et d’échéance cas PSLD

Ø       Gestion des prestations

Ø       Extraction solde décompte dossier RDCP

Ø       Extraction des mouvements déjà générés d'un compte d'un dossier RDCT

Ø       Extraction des arrêtés à venir d'un compte d'un dossier RDCT

Ø       Extraction des échéances à venir d'un compte d'un dossier RDCT

Ø       Extraction des autres mouvements d'un compte d'un dossier RDCT

Ø       Extraction des règlements prévus d'un dossier RDCT

·     Gestion comptable

Ø       Paramétrage comptable

Ø       Comptabilisation des mouvements d’arrêtés

Ø       Audites des pièces comptable

Ø       Contrôle près balance

Ø       Calcule des balances