1099 Beyrouth Liban
Depuis 2009 Mise en place d’un programme immobilier avec récupération appartements loués équivalent Loi 1948.Renovation de l’immeuble avec conversion du sous sol en parking & Renforcement des fondations.Construction de 7 appartements sur 4 étages supplémentaires sur cet immeuble existant de 3 étages.Rénovation appartements existants et location en formule meublée.
C LUXURY
Depuis Janvier 2008 Due diligence, gestion database & analyse financiere pour www.cluxury.com
RSA (Retail senior analyst) à la demande pour DMLLC, New York www.dmllc.com
Octobre 06 à juillet 07 Dirigeant de transition Penhaligons et consultant stratégie Asie L’Artisan Parfumeur :
Restructuration de Penhaligons : gestion de crises, mise en place d’un nouveau plan marketing – distribution – approvisionnement, création d’un point de vente chez Harrods, recrutement d’un directeur commercial et de 8 responsables de magasins.
Intégration de Penhaligons Japon à l’Artisan Parfumeur Japon : suivi de l’activité Asie et recherche d’emplacements pour des nouveaux points de ventes à Hong-Kong, Shanghai, Séoul et Tokyo.
Mise en vente de la société par le fond d’investissement Fox Paine depuis avril 2007
Octobre 03 à octobre 05 Directeur de transition, Sue Devitt Studio, New York et Séoul :
Lancement de la marque de maquillage en Corée sur les réseaux de télé-achat LG et Hyundai : chiffre d’affaires de 22 M$ développé en 2 ans.
Gestion des comptes existants Barneys NY et Séphora.
Ouverture de nouveaux comptes aux Etats-Unis et à l’international : Hong-Kong, Londres et Dubaï.
Refinancement de la société grâce à la restructuration des filiales déficitaires.
Février 02 à septembre 03 Consultant & Directeur de transition, Sonia Rykiel, Paris et New York :
Analyse financière et audit de toutes les divisions du groupe à la demande de la famille Rykiel.
Recommandations stratégiques et fermeture de Sonia Rykiel Parfums et Beauté.
Restructuration de la filiale américaine : changement du management et fermeture d’un point de vente.
Modernisation de la supply chain, fixation des prix de transfert, refonte du système d’information, ouverture d’un entrepôt aux Etats-Unis et mise à niveau des normes.
L’OCCITANE
1995 - 2001 Directeur Général Associé de la filiale américaine de L’Occitane, New York :
Intégration verticale de 80 points de vente en nom propre aux Etats-Unis avec recherche des emplacements, travaux de construction, liaison architecte , merchandising et gestion du POS network.
Développement du chiffre d’affaires (0.5 M$ à 65 M$) et recrutement des équipes (de 2 à 400 personnes).
Réalisation du montage financier avec CRP Boston (contrat de 10 M$).
Mise en place du centre de distribution américain (New-Jersey).
Création de deux canaux de distribution B to B (Delta Airlines et Four Seasons Hotels).
Actionnaire de L’Occitane USA et de L’Occitane International.
OAKLEY
1994 Auditeur logistique Europe, Paris :
Déploiement dans la filiale des procédures d’audit interne et de reporting de la maison mère américaine.
GUADAUTO
1991 - 1993 Responsable Service Clientèle, Guadeloupe :
Mise en place du customer service et installation nouvel ERP au sein d’un importateur-distributeur exclusif pour Honda, Mazda, Daihatsu, Land Rover et VW.
Depuis 2002 Membre de National Retail Federation USA : séminaires Supply Chain, Sourcing, Retail & E-commerce.
1995 à 1996 Executive management cycle, Columbia business school, New York
1986 à 1989 International Affairs, Institut d’Etudes Politiques, Paris.
1984 Modules Marketing et Commerce International, Langues Orientales - Paris Dauphine.
1983 à 1986 Licence d’Arabe Littéral, Langues Orientales, Paris.
Trilingue français, anglais et arabe .
Informatique : Microsoft Office, Retail Pro, Retek, Great Plains, Autocad, SAP
Loisirs : bateau, shopping, voyages