Gestion de projet – PMO : Pilotage et suivi, planification, animation d’équipe et conduite de réunion, relation client, qualité et gestion des risques.
Consulting AMOA : Expression et spécification fonctionnelle des besoins : gestion d’exigences, architecture fonctionnelle, préconisations. Assistance à la rédaction dans les phases en amont des projets.
Gérant de site e-commerce : Gérant, développeur et webmaster du site de vente en ligne de bijoux ethniques : www.exotic-express.fr sous Open Source Prestashop. Achat, revente, promotion et communication, référencement, etc.
Avant-vente – Bid management : Qualification, processus de réponse, estimation des charges, découpage en lots et planification, affectation de ressources. Gestion de la complétude, de la cohérence et de l’homogénéité de l’offre finale.
Méthodologies, formalismes, qualité : UML, Merise, ISO 9001 et CMMI.
Développement mobile : Google Androïd, Eclipse, SQLite, JSON, librairies AiCharts, ACRA, etc.
Technologies et outils : Intranet/Extranet / Rational Rose / MS Project / WebLogic, WebSphere, Tomcat / Oracle / XML.
Développement mobile | |
2010 (en cours) | Freelance dans le développement d’applications mobiles pour smartphones Androïd |
Pour tous clients ayant des besoins en développement mobile pour smartphones sous système Google Androïd. Réalisations effectuées : · « Sypiens Stats » : consultation de statistiques sous forme de graphiques (AiCharts). Récupération par un thread des données sur un serveur au format JSON – Export automatique des erreurs sous un Google Document (ACRA). · « ShopWise » : consultation d’informations concernant les produits alimentaires : http://www.shopwise.fr/. · « OECD Factbook » : consultation de statistiques multilingues pour l’OCDE : http://appshopper.com/books/oecd-factbook-2009. · Etude des besoins, estimation des charges, proposition de solution · Conception, réalisation, test, publication Androïd Market, prise en garantie de l’applicatif |
E-Commerce | |
2009-10 (en cours) | Auto-entrepreneur - Gérant de site e-commerce |
Intégrateur et webmaster du site de vente en ligne de bijoux ethniques : www.exotic-express.fr : · Négociations en anglais avec les fournisseurs et importation des produits · Promotion et communication – Administration du site / Référencement et Web Design - Mise en ligne des produits (photos) · Expéditions aux clients, relation client et SAV En moins de 6 mois : plusieurs centaines de clients particuliers, 12 magasins achetant en semi-gros pour revendre |
Avant-vente – Bid management | |
2008 (6 mois) | Bid Manager pour Atos Origin Bordeaux |
Contexte : Equipe de Bid et Solution Manager du Centre de Services Atos Origin de Bordeaux-Pessac (6 personnes parmi 600), adressant les appels d’offres nationaux et locaux de forfaits, TMA et AT des domaines NTIC, BI, Testing et SAP. · Qualification des dossiers avec le commerce, application du processus de réponse « Rainbow » · Coordination des équipes internes de réponse · Chiffrages, planification, rédaction et remise des propositions. · Veille technologique, aspects juridiques et contractuels. Capitalisation et référencement. | |
| |
2000-02 (30 mois) | Adjoint au Directeur Technique Forfait de la SSII Softeam |
Réponse aux appels d’offres forfait (Accor, BRED, Carrefour, DGI, EDF, FT, Havas, IFP, Medisite, Ministère de l’Intérieur, TF1, TPS, Vivendi – de 150 à 3000 j/h). |
Consulting AMOA/AMOE - Gestion de projet / PMO | |
2009 (3 mois) | Adjoint au Directeur de Projet de Sopra pour France Telecom |
Contexte : Une TMA de facturation des offres fixes : · Appui au pilotage auprès de Directeur de projet : planification, rédaction de notes de cadrage, répartition et suivi des tâches.
| |
2006-08 (24 mois) | AMOA/AMOE multi-applications pour TDF |
Contexte : Une dizaine de projets au sein du domaine RH et commercial de la DSI TDF. Selon différentes approches : progiciels, développements spécifiques en web et clients lourds. En phases d’études, de développement et de TMA : · Pilotage des phases de développement, recette, mise en qualification et production. · Coordination des services concernés (clients, maîtrise d’œuvres, transverses). · Gestion de la relation avec les éditeurs et sociétés prestataires. · Rédaction de plans de cadrages, spécifications détaillées et cahiers de recette. · Assistance aux clients en phase d’étude et de recette. Reporting interne au domaine et gestion documentaire. Pilotage et coordination en relation avec plusieurs dizaines d’interlocuteurs d’environnements différents | |
2006 (7 mois) | AMOA/AMOE pour Renault |
Contexte : La refonte des applications de pilotage de la performance achat des pièces véhicules, sur base de SAP BW BPS : · Assistance aux clients internes lors de la rédaction de l’expression fonctionnelle du besoin (phase exploratoire) · Rédaction en équipe du document de fin d’exploratoire : description des processus et des composantes du produit-process, architecture fonctionnelle et applicative, volumétrie, déploiement.
| |
2004-05 (18 mois) | AMOA/AMOE pour Cegetel |
Contexte : Le Chantier NSI (budget > 350 Millions d’€ et > 250 personnes) de refonte du SI de Facturation. Un contrat d’intégration avec Accenture sur base du progiciel de facturation Enabler de Amdocs. Phase de conception détaillée de l’interfaçage avec l’Editique : · Coordination des tâches Cegetel : participation des interlocuteurs, consolidation des fiches de lecture, suivi d’actions, etc. · Gestion de la cohérence fonctionnelle avec la conception générale et les sujets inter domaines et inter NSI. · Vérification de la qualité des livrables fournis par l’éditeur. · Intégration des contraintes de coûts/délais, règles méthodologiques, exploitabilité. | |
2002-04 (22 mois) | AMOE pour EDF |
Contexte : Le Chantier CLE2003 de refonte du SI de Facturation : 4 projets sur 4 ans (budget > 100 Millions d’€ et 100 personnes.) Un contrat d’intégration avec CapGemini sur base du progiciel de facturation CorDaptix de la société américaine SPL. · Processus qualité, planification. Gestion de la relation avec CapGemini. Animation de comités d’analyses de risques. · Création d’outils de pilotage et de suivi d’avancement. · Suivi d’actions, animation de réunions de coordination inter-équipes. · Assistance opérationnelle au sein des équipes « production d’une version » et « conduite du changement » . · Participation à la rédaction d’appel d’offres pour le MCO de l’application (5 lots sur 3 ans) et la solution d’Editique. Rôle transverse offrant une bonne vision sur un des chantiers les plus importants d’EDF entre 2002 et 2005 | |
2002 (6 mois) | AMOA/AMOE pour RTE/EDF |
Contexte : Appel d’offre pour un forfait concernant la gestion France de l’équilibre Offre/Demande en électricité (> 2000 j/h). Découpage du cahier des charges en exigences élémentaires, clarification de l’implicite, estimation des charges prévisionnelles. | |
2001 (3 mois) | Chef de projet au forfait pour l’Institut Français du Pétrôle |
Gestion de projet au forfait pour une étude des obfuscateurs (anti-décompilateurs) de code Java (200 j/h, 4 personnes) : | |
2001 (6 mois) | Chef de projet au forfait pour Carrefour |
Gestion de projet au forfait pour un intranet de gestion de la qualité des produits non-alimentaires (650 j/h, 7 personnes). Cette prestation a généré quatre autres appels d’offres au forfait. | |
2001 (2 mois) | AMOA pour Medisite |
Contexte : Appel d’offre de développement au forfait d’une application de gestion de cabinet et de dossier médical – Utilisation de la norme européenne 13606 (application Java autonome sur Windows/Linux/Mac, BD Java) Avec la MOA : Conception des documents, assistance à la rédaction du cahier des charges, coordination de l’intervention de deux consultants seniors, conseil concernant le dépouillement des réponses et le choix du prestataire. Réponse à l’appel d’offre. Cette mission a généré le gain d’un forfait de 1100 jours et 500K€. | |
2000-01 (5 mois) | Chef de projet au forfait pour TF1 |
Gestion de projet au forfait pour une application de multi-publication de la grille des programmes (480 j/h, 6 personnes). Cette prestation a généré trois autres appels d’offres au forfait. |
Autres expériences | |
2000-01 (12 mois) | Responsable des Universités Objet en interne pour Softeam |
Toute l’année, organisation de sessions de 2 mois de formation aux technologies Objet. Population : 5 à 10 ingénieurs en moyenne. Planification des formations, élaboration et suivi de projets pratiques en Java et C++. Préparation et dispense de formations à la réponse à appel d’offre et la gestion de projet au forfait. 40 personnes formées et intégrées dans nos équipes. | |
| |
1998-99 (14 mois) | Analyste puis Chef de Projet en régie pour Renault |
Contexte : Planification de la production de prototypes véhicules (1500 j/h, 5 personnes). Comités de pilotage, gestion de ressources et de la documentation ISO 9001. Modélisation en UML, conception et dévt VB/Oracle. | |
| |
1997 (18 mois) | Ingénieur d'études en régie pour Sodexho Direction France |
Contexte : Réorganisation du SI des Achats. Développement d’applications d’EDI et de gestion des Achats, participation aux comités informatique et de pilotage des projets. |
1995 (4 mois) | Prestations pour le compte de la junior entreprise de l’EPITA |
Conception et dispense de formations en bases de données, pour une vingtaine de personnes de TDF. Développement d’une application de gestion des immobilisations de TDF. |
1991-96 (20 mois) | Stages et Service National – IBM – Aerospatiale – Philips – Systonic |
Développement d’applications (multimédia sur bornes interactives, planification de la maintenance de missiles, etc.). Soutien technique. |
1995 Diplôme d’ingénieur en informatique EPSI – EPITA, homologué par l'Etat niveau I
2008 | S. E. I. | CMMI |
| ||
2005 | IFG Langues | Cours d’anglais par téléphone |
| ||
2004 | Sogeti | EAI : principes et mise en œuvre avec WebMethods |
| ||
2003 | EDF | La Facturation avec CorDaptix |
|
|
|
2000 | Softeam | Modélisation objet en UML et génération Java avec Objecteering |
|
|
|
1999 | Transiciel | Direction de projet – Application de la norme Transiciel ISO 9001 Pacte |
|
|
|
1999 | Renault | Conduite de projet – Application de la norme Renault ISO 9001 Expert |
|
|
|
1998 | Q-Labs | Modélisation objet en UML avec Rational Rose |
|
|
|
1998 | PSN | Planification et gestion de projet avec PSN |
|
|
|
1996 | Microsoft | Certification MCP Microsoft Visual Basic 4.0 |