Secteur :  Conseil, Organisation et stratégie

- Redéploiement d’effectifs d’une usine
Développement de la méthodologie et de l’outil de redéploiement des effectifs entre les services d’une usine, en période de baisse d’activité

- Audits de fournisseurs de rang 1
Audits de qualification, revues capacitaires et audits logistiques
Développement des outils d'audit et de report associés

- Mise en place d’un tableau de bord de performances Supply Chain
Définition des indicateurs de performance 

Développement du tableau de bord sous Excel / VBA

- Optimisation du traitement d’une documentation industrielle
Développement d’un outil de renseignement d’une documentation industrielle de montage de camions interfacé avec le système d’informations

- Déploiement d’un outil de performance qualité des fournisseurs
Audit du système d’informations

Développement d’un outil de reporting des non-conformités par fournisseur

Formation des utilisateurs

- Pilotage et équilibrage d’une chaîne de montage
Conception du mode d’équilibrage et de pilotage d’une chaîne de montage

Développement des outils de pilotage de la charge main d’œuvre

Formation des responsables d’équipes

Secteur :  Electrique et électronique

Développement d'un outil de planification hebdomadaire de la production : calcul automatique des volumes à produire, conception d'une interface utilisateur, lien avec les bases de données de l'entreprise, processus d'utilisation de l'outil et de validation des résultats

Secteur :  Auto-Moto-Cycles

Acteur d'un projet Lean Manufacturing avec les missions suivantes : cartographie et analyse de flux, optimisation d’une ligne de production et implantation d’un outil informatique de suivi des encours et des stocks