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Titre : Réalisation cartographie des risques Description : En 2006, j’ai été détaché de la DSI sur le projet de cartographie des risques du Groupe imposée par la directive européenne Solvency II. En tant que chargé d’études, je participais à un groupe de 8 personnes chargé de documenter pour la première fois une cartographie des processus (200),des risques (1500) et des actions de maîtrise associées (3000) avec un objectif de délai de deux ans en utilisant une méthodologie non stabilisée apportée par un cabinet de conseil. Les modèles apportés par le cabinet de conseil impliquaient une utilisation exclusive d’Excel. Une difficulté est très vite apparue à cause du caractère hautement relationnel des données à cartographier. J’ai proposé au manager du projet de créer un prototype évolutif utilisant ms-ACCESS, et de le faire évoluer au fil des décisions de modélisation (la méthode étant en cours de stabilisation). Cela a contribué à ce que le projet tienne son délai de 2 ans. De plus, ce prototype, fonctionnant à partir de données réelles, a permis de choisir un progiciel comme solution cible (EFRONT) et d’assurer à coût minimum la migration des données accumulées par les 8 chargés de mission pendant deux ans dans la base de données cible. Type projet : autre Thème projet : logiciels Durée : 2 ans Budget : 20 000 € Date : 09/11/2015 |