Compétences métiers

Directions et Pilotage de programmes-projets

Coaching en mode agile/itératif

Manager de transition/management d’équipes

Conduite du changement et évolution des SI (Run>Build)

Assistance à maîtrise d’ouvrage/interfaces métiers -IT

Réduction des coûts et amélioration de la productivité

Optimisation des organisations et des processus

Aide à la décision stratégique et opérationnelle

Domaines d’activités

Banque (Société Générale, Banque de France, BNP Paribas,…) 8 ans

Industrie (Airbus, Thalès, Aréva, Alstom…) 7 ans

Autres (Bouygues Télécom, EDF…)

Compétences fonctionnelles et référentiels méthodologiques

Audit, modélisation des processus

Management d’équipes

Pilotage de la performance, optimisation des coûts, adéquation charge/capacité

Démarche PMO : Réalisation de planning de projet, rédaction de SLA, installation d’indicateurs clés et de tableaux de bord de suivi,  structuration et présentation de reporting, animation de comités de pilotage, gestion des risques..

Accompagnement à la migration et l’implémentation d’ERP (SAP PP, Capital Bancking…)

Méthodologies, bonnes pratiques : Lean Management, CMMI, ITIL (certification en cours), Six Sigma, Méthodes agiles (SCRUM), Kaizen, SMED, TPM, …

Banque (Société Générale, Banque de France, BNP Paribas,…) 8 ans

Industrie (Airbus, Thalès, Aréva, Alstom…) 7 ans

Autres (Bouygues Télécom, EDF…) 

DESS Management Logistique et ingénierie des transports - option gestion de projets, Université des sciences et technologies de Lille I

DEA Géographie et aménagement des espaces et des flux européens 

Université de Bordeaux III/Universidad de Cantabria (Santander – Espagne)