Domaines de compétence

INFORMATIQUE :

 

ERP: JD Edwards module: Vente, SAV, Tarification, Achat, Manufacturing, Planification, ETO, Comptabilité Industrielle,

 SAP (BW), AQ Manager (GMAO), Quality manager (GED), Précix (GPAO), iSeries/AS400

 

Gestion des projets : Microsoft Project,

 

Bureautique: Word, Excel, Access, SQL, PowerPoint, Visual Basic, Macro media Flash,

 

Informatique industrielle : PL7 (automatisme), Réseau FIPWAY, les réseaux informatiques, Maintenance informatique.

 

COMPETENCES :

Management par les ERP, Re-engineering processus, Management des projets, MRP2, GMP/BPF, Kanban, AMDEC,

Stratégies d’achats, Gestion des stocks et des approvisionnements, Logistique de transport, Benchmarking

 

Certifié Basics Supply Chain Management  par APICS

Oracle University : Module Ventes, Supply chain

 

Expérience professionnelle

 

 Juin 2011/Aout2011: CAPGIMINI /Michelin : Consultant/Formateur JDE Distribution – Clermont Ferrand France.

Contexte : Constitution et mise en place d’une équipe projet ERP (Front et Back office) pour le dépoilement de la solution JDE chez Michelin.

 Formation et pilotage d’un groupe de 10 consultant JDE Capgimini sur JD Edwards V 9.00 modules :

·       Commun Fondation , gestion des Sécurités et OMW JDE.

·       Sales Order Management.

·       Procurement management

·       Gestion des projets  et supply chain management.

 

Avril 2010/Juin 2011: Air Liquide WELDING : Chef de Projet JDE Distribution & Supply Chain -Cergy France.

Chef de projet ERP « Offer To Cash », Projet de conception et déploiement des processus Core model ERP JDE,  pour les activités ADV, Supply Chain et Services.

Contexte :  5 sites ADV, 4 centre d’appel SAV, et 2 plateformes de distribution, France & Benelux (JDE ONW 8.11)

·                     Conception de la cartographie des  processus (Process Mapping) et déploiement des Core model JDE Ventes, Stock & Services en France & Benelux (Belgique, Hollande, Luxembourg).

·                     Support pour les directions métiers (ADV, Finance, SCM) sur les  projets de refonte des processus.

·                     Animation et gestion des ateliers de conception, et pilotage de l’interface entre le métier et la DSI.

·                     Qualification des besoins fonctionnels, Rédaction des spécifications fonctionnelles et validation des solutions.

·                     Déploiements des solutions Business Intelligence et des KPI auprès des utilisateurs (Vigilencs, BO).

·                     Gestion de changement : Tests, Formation, Recettes, Support utilisateurs.

·                     Gestion des ressources, Budget, et risques.

 

Décembre 2008/ Avril 2010: Air Liquide WELDING: Business Analyste ERP JDE-Cergy Pontoise France.

DSI : Business Analyste domaine Supply Chain et Team Leader Services Europe.

Contexte : 10 usines (Europe) , 2 plateformes de distribution  et 4 centre d’appel SAV (JDE ONW 8.11)

Réalisations :

·                    Analyse fonctionnelle et gestion des demandes d évolutions.

·                    Gestion et résolution des incidents et gestion des priorités avec les Key users.

·                    Paramétrage et déploiement des Modules JDE Vente ,Stock, ETO, CBN, Manufacturing, comptabilité industrielle.

·                    Gestion du changement. (Tests, Formation Recettes- Déploiement)

·                    Normalisation et pilotage des activités de support Europe.

·                    Mise en place de la TMA (Tierce Maintenance Applicatif) avec LOGICA.

 

 

Octobre 2006/ Décembre 2008 : TECHNO5: Consultant Fonctionnel ERP JDE Distribution- Paris France

Client : Air Liquide WELDING ,

Contexte :   2 plateformes de distribution , 4 centre d’appel SAV et 3 ateliers réparation SAV(JDE ONW 8.11)

Réalisations :

Consultant Fonctionnel  chargé de la mise en place du projet ERP JDE  pour les domaines Supply Chain & Services.

·                     Analyse Fonctionnelle, proposition de solutions.

·                     Rédaction des spécifications fonctionnelles.

·                     Paramétrage et déploiement des modules Vente, Stock, Transferts, DRP ,CSMS ,Pricing.

·                     Tests, Formation Recettes- Déploiement.

·                     Support Niveau 2 et 3 et gestion du changement.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2006 : Centre de Développement (CDPF) Groupe Pharmaceutique PIERRE FABRE  Toulouse France (6 mois)

Réalisations : Direction Assurance Qualité pharmaceutique : Responsable Projet GED (Gestion Électronique des Données) Pour la gestion des procédures et des documents qualité sur un site GMP/BPF.

·                     Re-engineering du processus et définition des workflow cible.

·                     Assistance à la maîtrise d’ouvrage                et rédaction du cahier de charges fonctionnelles.

·                     Définition des règles de gestion, du paramétrage et des procédures et validation du système (AMDEC Processus).

·                     Déploiement de l'outil GED Management du Changement et formation des utilisateurs.

·                     Analyse fonctionnelle pour dépoilement de SAP QM.

 

 

2005   : Stage de 3 mois au sein de l’usine Plantes et Industries Groupe Pharmaceutique PIERRE FABRE à Gaillac France.

Réalisations : Service Maintenance : Amélioration logistique et systèmes d’informations.

 

·                     Optimisation des flux d’entrées et de sorties des pièces détachés de l’usine et réorganisation du magasin de stockage.

·                     Analyse et Amélioration fonctionnel de l’outil GMAO (Module Gestion des stocks et Méthodes)

·                     Mise en place de la nouvelle politique d’approvisionnement et de gestion des stocks par codes à barres.

·                     Développement d’une application pour le calcul des Quantités des approvisionnements.

 

 

Etudes

2005-2006 : MASTER 2 Professionnel Organisation et Stratégie

Option : Management Stratégique de la Production. (En partenariat avec IBM Montpellier et Sup de Co)

« Gestion de la production, Supply Chain management, systèmes d’information industriel, contrôle de gestion industriel etc. »

Lieu d’obtention : Institut Supérieure de l’Entreprise et du Management (ISEM) Montpellier France.

2004-2005 : MASTER 1 Professionnel Organisation et Stratégie

Option Management Stratégique de la Production. (En partenariat avec IBM Montpellier et Sup de Co)

« Logistique, management de la production et de la qualité, contrôle de gestion industriel, etc. »

Lieu d’obtention : IUP Sciences de Gestion Institut Supérieure de l’entreprise et du Management (ISEM) Montpellier France.

 

2003-2004 : Licence Professionnelle Gestion de Production industrielle option Pilotage Informatisé de la Production.

« ERP, GPAO, système d’information, réseaux industriels, gestion des projets, contrôle de gestion industriel … »

Lieu d’obtention : Université Toulouse 1, IUT de Rodez France.

 

2000 - 2002 : D.U.T en Techniques de Management option Informatique et Gestion des Entreprises.

Lieu d’obtention : École Supérieure de Technologie Oujda Maroc.