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G BGESTION DE PROJET

CapCapaciter pour négocier auprès d’interlocuteurs de haut niveau et établir des alliances et partenariats

·        Capaciter d’identifier les cibles et opportunités a l’international comme en Europe ou sur le territoire national.

·        Animer et fédérer les équipes opérationnelles autour de projets innovants.

·        Anglais bilingue. Espagnol Bilingue.

·        Etablir une stratégie commerciale en soutenant les plans opérationnels et planifier les plans d’actions.

·        Gérer les équipes opératives en post-ventes, fidéliser les clientes et dynamiser les ventes.

·        Analyse des besoins, Outils et méthode pour Gestion de projet. Gestion du stress. Motiver l’équipe.

 

Expérience professionnelle

CLIENTS

https://keptos.com/

https://lacasaquecanta.com/

https://diicsacv.com/ 

https://itcomplements.com/

https://microformas.mx/

https://www.multiplica.com/

http://www.mayoly-spindler.com.mx/

https://gallogiro.com/

http://connecsens.com/

https://movisafe.com/en/home/

 https://seacargo.com/

https://aoitgroup.com/

EXPERIENCE PROFESSIONELLE 

Janvier 2019 à Aout 2020                 Chef de Projet Senior, puis Responsable commercial pour la société A&O IT Services

Direction et mise en place de la migration du compte Europcar sur la zone Europe (France, Belgique, Espagne, Angleterre, Pays bas, Allemagne, Italie ). Gestion des Budgets. Toute la communication écrite et orale est en Anglais.

Ateliers et suivi de projet avec notre maison mère.  Mise en place opérative du PMO et suivi, remplacement du PMO Manager.

 A partir de Juillet 2019 changement de fonction et mise en œuvre d’une stratégie commerciale pour les clients finaux de nos clients (Airbus, Safran, Aéroports de Paris, Thales etc.) et réponses aux AO. Evaluations des profiles avec RH, entretiens des techniciens et présentations aux clients finaux. Montée en puissance à partir de février 2020, puis tout ce congèle lors du confinement.

 

Juin 2014 à Octobre 2019                Gérant Associé Digital Medias.

 

Prospection et évaluation des besoins clients. Mise en œuvre d’une stratégie. Closing commercial avec des décideurs. Suivi des équipes. Mise en place de solutions logicielles de type web, php, Java, Net. Apps Mobiles IOS et Android. Rédaction cahier des charges (SOW), évaluation des besoins, suivi des équipes de développement Local et à l’international. Solutions BigData. Mise en place et supervision de Ecommerce Prestahshop, Magento, Woocommerce et Shopify. Solutions IBM Inphosphere MDM. Référencement SEO, SEM. Gestion de projet méthodologie Agile.

 

Février 2009 à Juin 2014                  Auto-entrepreneur en France (2012). Freelance aux USA et Mexique Pour Gallo Giro Corporation. Rédaction Cahier des charges et besoins métiers pour mise en place d’un ERP Global Bake. Consultant Commercial Grupogax. Chargé de développement d’affaires (Telcel, Soletanche Bachy, Accor Services) augmentation du chiffre d’affaire de 25%. Directeur de Projet Technologie 12 mois  chez CAISA Aéronautisa  pour mettre en place un système Dashboard pour la Sedena (Ministère de La défense au Mexique).  Chef de Projet Informatique pour VSI Groupe. Mise en place et supervision de SAP pour Florame au Texas.

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Juillet 2007 à Févier 2009  

Aout 2002 à Jin 2005                       

Consultant Technico-Commercial et Chef de Projet Keptos IT Outsourcing à Mexico

                                                           Prospection commerciale, puis gestion de projets. Augmentation du CA de 18%

                                                           Mise en place de solutions de Help Desk Remote. Administration de serveurs, virtualisations, DRP. Migrations.

 

Juin 2005 à Juillet 2006                    Chef de Projet transverse Gestion des Habilitations Altior filiale d’Altran. Chef de Projet Gestion des Habilitations Bouygues Telecom. Projet Pharos. Gestion d’une équipe de 20 Ingénieurs et Développeurs. Gestion de budget et Gantt. Map road. Gestion du Risque.

 

Juin 2001 à Aout 2002                      Responsable Technique Latin America chez Safran Sécurité

                                                           Migration système AFIS (Automated Fingerprint Indentification System) pour SNSP (Sistema National Seguridad Publica) gestion du support pour 256 agences au Mexique. Gestion d’une équipe de 8 ingénieurs

 

Décembre 1999 à Juin 2001            Directeur Informatique Geodis Overseas. Mexico Mise en place d’un ERP. Gestion des équipes et du support local.

 

Février 1996 à Décembre 1999        Directeur Informatique l Gallo Giro, USA. Mise en place d’un ERP, Migration des stations Y2K. Support, gestion des équipes. Food Industry expertise. Administration des restaurants et des prestataires.

 

Novembre 1993 à Février 1996        Service National VSNE Directeur Informatique Airbus Hélicoptères Mexico. Mise en place d’un système ERP. Gestion des équipes, support. Relation avec American Airbus Hélicoptères.

 

 

Janvier 1993 à Novembre 1993       Stage de Fin d’études pour Airbus Hélicoptères à Marignane, France.

                                                           Cahier des charges et définition du besoin pour la mise en place d’un système de gestion Structure d’accès Système au sein de la SAS. Méthode Meurise et SADT. Environnement Windows et HP 6000.  Unix et Sybase.

 

 

Etudes

1991 à 1993         ACSIAM ESICAD Ecole de Commerce Diplôme Ingénieur Informatique. Montpellier

1989 à 1991          BTS Informatique de Gestion.

1988 à 1989         Cours Privé Alphonse Daudet. Obtention Bac Série D.