Domaines de compétence

 

Management et coaching des équipes de production et de développement

? Direction des projets applicatifs et d’infrastructures (MOA, MOE, Production, Agile, DevOps)

? Management de transition pour les phases de prise en charges

? Conception et mise en oeuvre des centres de services et de TMA (Agile, DevOps)

? Management de centre d’expertise z/OS et de centre de compétences ITSM.

? Support technique et fonctionnels aux équipes métiers.

? Réponses aux appels d’offre

? Conseil et benchmarking pour les choix stratégiques et financiers

? Elaboration des cahiers de charges systèmes d’informations

? Conception et dispense de formations techniques z/OS, Bases de données, Management de projet, ITIL.

? Conception, élaboration et mise en oeuvre de la stratégie informatique, veille technologique 

Expérience professionnelle

CBCARE France 18 mois

 Manager de transition production/Coach DevOps

 HELLO Bank (Prague) 12/2019-06/2020

  Manager de transition production/Coach DevOps 

 CBCARE France

             Direction de projet Depuis 12/2019

 §  Définition et stratégie pour la mise en place d’une Toolchain Devops pour une offre de services.

o   GitLab, Jenkins, Docker, ansible, terraform, Selenium, Nagios, Cloud, Jira, Slack

§  Suivi du projet, coaching de l’équipe, Daily meeting

§  Définition Offre de service

§  Création et diffusion d’une formation DevOps pour les ESN     

 

BNP Leasing Solutions (Roumanie) 12/2018-12/2019

 §  Mission de management de transition dans le cadre du centre de services Charisma (Leasing) à Bucarest

CET Bucarest (Cetelem Roumanie) 2018

 §  Mission de management de transition dans le cadre du centre de services crédit à la consommation de la BNP pour l’Europe de l’est à Bucarest.

 

HN SERVICES 5 ans

 

Directeur des opérations

 

 §  Pilotage des réponses aux consultations en engagement de tous types

§  Garant de la mise en place des dites opérations

 

 

GROUPE HELICE (3 ans)

 

Directeur des systèmes d’informations et des centres de services du Groupe HELICE

 

§  Périmètre : 9 sites, 4 salles informatiques, 500 Postes de travail, 60 serveurs (dont 1 MVS z/9), 25 lignes Telecom, 35 applications, Téléphonie, Sécurité.

§  Management des systèmes d’informations et des infrastructures

§  Pilotage, organisation et suivi des projets de la conception à la mise en production (ERP, CRM, SHAREPOINT, etc.), gestion des fournisseurs techniques et applicatifs

 

GROUPE HELICE (10 ans)

 

Directeur d’agence : Management d’une agence de 80 collaborateurs techniciens et ingénieurs

Directeur technique : Management de la direction technique Groupe

 

 

GROUPE HELICE (4 ans)

 

Responsable technique : Management technique d’une agence de 120 techniciens et ingénieurs z/OS, WINDOWS, UNIX.

 

AGENCE FORMATION GROUPE HELICE 12 mois

 

Responsable de l’agence Formation z/OS, UNIX

 

 

UNION EUROPEENNE DE CIC (GROUPE HELICE) 12 mois

 

Administrateur DB2 MVS, DB2, CA/7, CORTEX, CICS, QUICK-JOB, OUTILS PLATINUM, ADABAS

 

LIVREDIS (GROUPE HELICE) 12 mois

 

Administrateur DB2 Production z/OS, CA/7, DB2

 

BANQUE INDOSUEZ (GROUPE HELICE) 18 mois

 

Ingénieur de Production z/OS, DB2, CICS, IMS, CFT, CA/7, OPC/A, PL/1, CLIST, REXX, DL/1  

Etudes