Profil du prestataire ericbarrot

Informations générales sur le prestataire ericbarrot

Nickname : ericbarrot
Date inscription : 19/03/2021
Dernière fois en ligne : 14/04/2022
Classement : classé 7 682ème sur 95 261 prestataires classés

Profil détaillé du prestataire ericbarrot

Domaines de compétence

EXPERT AS400

FORMATEUR RPG ILE

CHEF DE PROJET ETUDE / IT 

INGENIEUR SYSTEME

INGENIEUR EXPLOITATION

INGENIEUR DEVELOPPEMENT

 

Expérience professionnelle

 

 

Depuis Janv. 2020

Capgemini

 

 

CAPGEMNI

Projet :

Move STG4
Projet de déménagement de l'infra Saint Gobain

Envir. Technique :

Multi-technologies

 

Rôle :

Chef de Projet

Mission :

Organiser, préparer, coordonner le déménagement des IBMi de Saint Gobin de STG4 vers STG6 au sein d'un projet plus vaste multi-clients

 

 

Mai 2019 - Sept. 2019

 

 

 

CAPGEMNI

Projet :

Audit Interne
Analyse du process de recours à la sous-traitance

 

Rôle :

Consultant Senior

Mission :

Interviewer tous les acteurs du processus d'accès à la sous-traitance et créer un workflow complet de la prise de décision au suivi comptable.

 

 

Juin 2018 - Avril 2019

DGAC

 

 

SOGETI

Projet :

Migration vers AD
Migration NOVELL, Microsoft AD vers AD centralisée

Envir. Technique :

 

·        VMWare, Windows 2016, NOVELL, Active Directory (schéma 2012/2016), Pc fixes, portables, MacOS

 

Rôle :

 

·        Coordination des équipes opérationnelles (architectes, experts, ingénieurs, techniciens, expert communication, équipes clients)

 

·        Comité de suivi opérationnel, animation des réunions

 

·        Suivi des charges, suivi des coûts

 

·        Suivi des livrables, déclenchement facturation

 

·        Point d'entrée de l'interface SOGETI/Client

 

·        REX

 

·        Rédaction des documents de supports de réunions, synthèses, compte-rendus

 

·        Foisonnement

Mission :

Migrer la totalité de l'infrastructure informatique de la Direction Générale de l'Aviation Civile vers un AD national.

 

Multi-sites géographiques

Découpage du projet global :

 

·        Prise en compte de l'AD DGAC national

 

·        Prise en compte des masters existants

 

·        Prise en compte du Kiosque applicatif existant

 

·        Prise en compte du sous-environnement LANDESK

 

·        Prise en compte du Cadre de Cohérence Technique (CCT)

 

·        Migration du siège de la DGAC

 

·        Migration d'un site/service de la DGAC sous AD local dans l'AD DGAC national

 

·        Migration d'un site/service de la DGAC sous Netware/Novell dans l'AD DGAC national

 

·        Migration d'un site/service de la DGAC sous Samba dans l'AD DGAC national

 

·        Migration de postes de travail dans l'AD DGAC national hors heures de bureau

 

·        Déploiement d'une solution de classification et de stockage de données

 

·        Création d'un nouveau master

 

·        Réalisation d'une application centralisée d'accès aux paquets

 

·        Prestations de déploiements d'outils tiers

 

·        Support et maintenance logiciels

 

·        Réorganisation de données migrées

 

·        Évolution d'un master existant

 

·        Prise en compte d'une nouvelle application

 

·        Prise en compte d'une nouvelle version d'une application

 

·        Assistance au déploiement d'un serveur LDMS

 

·        Assistance au déploiement d'une application dans l'environnement LANDESK

 

·        Formations techniques sous forme Transfert de compétences

 

·        Prestations d'expertise

 

·        Prestations d'accompagnement au changement

                              

·        Pilotage et coordination des différents acteurs

 

 

 

Oct. 2016 - Mai 2018

GEFCO

 

 

CAPGEMINI

Projet :


Maintenance et changement sites, POC cloud

Envir. Technique :

 

·        Windows Server - Active Directory

·        Serveurs physiques - VM

·        Cloud (MTC)

·        ITSM

·        Pack Office

 

Rôle :

Responsable projet

Coordination des équipes en phase de changement

Mission :

 

·        Project Manager environnement Windows Server AD, 

·        Suivi financier, gestion charges et coûts

 

·        Etablir les devis et suivre les travaux.

·        Maintenance Base AD

 

·        Gestion des serveurs physiques/VM

 

·        Animation des réunions, Reporting, suivi des charges et coûts

 

·        Animation d'un POC autour de MTC (Cloud)

 

 

Févr. 2016 - Sept. 2016

GRDF

 

 

CAPGEMINI

Projet :


Projet Build To Run

Envir. Technique :

 

·        Windows Server - Active Directory

·        Serveurs physiques et VM

·        Pack Office

 

Rôle :

Responsable Projet

Mission :

 

·        S'assurer que la totalité des savoirs et connaissances soient fournis aux équipes de Run File & Print.

·        Interviews des acteurs

·        Backup du Chef de Projet Global

·        Reporting

·        Création de documentation et suivi du reporting

 

 

Oct. 2015 - Janv. 2016

SCHNEIDER

 

 

CAPGEMINI - copie

Projet :


Maintenance et changements site AD

Envir. Technique :

 

·        Windows Server - Active Directory

·        Serveurs physiques - VM

·        ITSM

·        Pack Office

 

Rôle :

Responsable projets

Coordination des équipes

Mission :

 

·        Project Manager environnement Windows Server AD, 

·        Suivi financier, gestion charges et coûts

·        Etablir les devis et suivre les travaux concernants :

·        Maintenance Base AD

 

·        Gestion des serveurs physiques/VM

 

·        Animation des réunions, Reporting, suivi des charges et coûts

 

 

Déc. 1998 - Sept. 2015

Multi-Clients

 

 

CAPGEMINI

Projet :

Outsourcing AS400


Envir. Technique :

 

·        AS400

·        SOPRA

 

Rôle :

 Team manager, chef de projet,  business partner IBM

Mission :

·          Team manager IS AS400   Responsable système des comptes mutualisés :    Impress Metal, Sofema, Lixxbail, Pirelli, Total, Bolloré, Delmas, CCCIF, Dial, Schneider Electric, GSM, Decaux.

·          Mutualisation des équipes systèmes et industrialisation des comptes dans un contexte d'Infogérance

·          Mise en place des normes systèmes AS400 de CAP GEMINI Infogérance    Suivi d'indicateurs   Participation active à l'avant-vente et aux coastings internes   Analyse et développement d'outils orientés système AS400   Configuration d'AS400 et application de PTFs, montées de versions    Architecture AS400 (LPAR)   Conception et mise en place de la sécurité sur AS400

·          Audit de performances des systèmes

 

 

Juin 1993 - Déc. 1998

 

 

 

APOGEE INFORMATIQUE

Projet :


Responsable technique, expert environnement AS400

Envir. Technique :

 

·        AS400

 

Rôle :

Direction technique - Chef de Projet Etudes - Ingénieur système - Formateur AS400

Mission :

·          Interventions :     Paribas, Leblanc de Nicolay, SCAC, La rurale, L'Etoile, Groupe Monceau, Commercial Union, GSI.   Audit de performances des systèmes

·          Configuration d'AS400 et application de PTFs   Conception de robots de sauvegardes,  de transferts et de traitements de fichiers, de schéduleur d'agencement de tâches, d'outils d'aide à l'analyse, au développement.   Conception d'outils d'aide à la gestion d'un système AS400   Conception et mise en place de la politique sécurité    Audits techniques d'AS400   Aide à la conception d'une architecture réseau   Création d'un L4G interne

·         

 

 

Août 1988 - Juin 1993

 

 

 

PBA BANCOR

Projet :


Edition de logiciels bancaires

Envir. Technique :

 

·        AS400

 

Rôle :

Chef de projet Etudes - Responsable technique

Mission :

·          Responsable développement et maintenance chez :     BFSC, BMI, Legal & General, BOA, AXA Banque, Score…   Analyses fonctionnelles et organiques des produits de la banque.   Expert fonctionnel de gestion des valeurs mobilières (Progiciel VALOR)   Analyse et développement d'outils d'aide à la gestion d'un système AS400

 

 

Janv. 1986 - Nov. 1987

 

 

 

GESTINFORM

Projet :


Analyse - Développement

Envir. Technique :

 

·        IBM 36

 

Rôle :

Analyste programmeur

Mission :

·          Analyse, réalisation, maintenance de produit de gestion de personnel et produit de paie.    Développement d'un logiciel de gestion d'abonnements et routage postal

 

 

 


 

Etudes

 

Méthodes

 

- Modélisation : Merise
- Planification : GANTT / PERT

 

Outils

 

- Planification : Clarity / MS Project

 

Savoir-Etre

 

- Savoir-Etre : Autonomie / Capacité d'adaptation / Leadership / Sens du relationnel

 

Savoir-Faire

 

- Audit : Audit Qualité
- Communication : Animation de réunion
- Gestion de projet / Management : Abaques / Estimation / Gestion de projets

 

Secteurs d'activité

 

- Assurances : Ré-assurance
- Banques et organismes financiers : Bourse (Progiciel) / Risques (Progiciel)

 

Techniques

 

- Langages : GAP/RPG IV ILE
- SGBD : DB-AS400
- Systèmes d'exploitation et Noyaux : AS400 / Windows Server 2008 R2 / Windows Server 2012

 

 

REFERENCES SIGNIFICATIVES

 

 

 

Capgemini : Projet de déménagement de l'infra Saint Gobain

 Analyse du process de recours à la sous-traitance

DGAC : Migration NOVELL, Microsoft AD vers AD centralisée

GEFCO : Maintenance et changement sites, POC cloud

GRDF : Projet Build To Run

SCHNEIDER : Maintenance et changements site AD

 Responsable technique, expert environnement AS400

 Edition de logiciels bancaires

 Analyse - Développement

 

 

FORMATION INITIALE

 

 

 

06/1985 : Cycle DUT Mesures Physiques

06/1983 : Scolarisation : BAC E avec mention

 

 

FORMATION PROFESSIONNELLE

 

 

 

10/2016 : Chef de Projet

09/2015 : Windows Active Directory les fondamentaux

09/2015 : Windows serveur 2012 R2 les fondamentaux

12/2014 : ITIL FOUNDATION V3 (certifié)

06/2011 : IBM : Console HMC

02/2000 : Passeport efficacité personnelle

02/1999 : Passeport management

 

 

CERTIFICATIONS

 

 

 

ITIL

ITIL Foundation

 

 

LANGUES

 

 

 

Allemand : Lu, Ecrit, Parlé (Elementaire)

Anglais : Lu, Ecrit, Parlé (Professionnel)

 

Projets réalisés par ericbarrot

Portfolio en ligne du prestataire 'ericbarrot'

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Références clients certifiées



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