Comment aider les entreprises à réussir leur projet de déploiment et transformation. le processus de transformation d'une entreprise s’achève par l'élaboration d'un plan d'actions et par le suivi de son exécution. Le produit visé doit permettre à l'entreprise qui l'utilise de respecter la trajectoire prévue pour livrer selon les objectifs visés par le plan (cout / qualité / délais ..) L'innovation: fournir un logiciel permettant de piloter un plan de déploiement avec une consolidation des informations en temps réel et "user friendly" (google maps). Les données "terrain" d'avancement des actions seraient remontées via des terminaux de type mobile / tablette / PC Le problématique multi-sites est primordiale et suggère de pouvoir consolider à tous niveaux le suivi d'avancement (en fonction du "zoom"). Nous recherchons mon associé et moi, une compétence en développement d'application Web (La connaissance des API Google Maps ou équivalent est un pré-requis). La 1ere étape qui fait l'objet de cette prestation est de développer un POC servant de démonstrateur aux futurs clients permettant d'en valider le concept.*

Commentaire de l' administrateur :

• Le client est: Une société de conseil pour entreprises
• Le client affirme souhaiter concrétiser son projet: asap+++
• Objectif du projet: Création d'un POC" maquette" pour présenter leur activité
• Details du projet: Création d'un POC" maquette" pour présenter leur activité
• Technologie utilisée ou conseillée: Laissée à l'appréciation du prestataire
• Logiciel utilisé ou conseillé: Laissé à l'appréciation du prestataire
• Estimation du budget par jour appliqué: 400€
• Type de mission: Forfait
• Estimation du délai de réalisation: 2 à 3 jours