Référence portfolio
"DEFINIR ET MESURER LES OBJECTIFS D-UN PROJET"

Cette page présente un projet réalisé par l'un des prestataires affiliés à ProgOnline. Vous pouvez visualiser ci-dessous la description détaillée du projet, le budget, la durée de dévelopement ainsi que d'autres informations concernant son travail. Vous pouvez contacter ce prestaire en cliquant sur le bouton "Vous voulez la même chose?".

Nom du prestataire : joeweb	Date de mise à jour : 19/09/2018
Description de la référence portfolio : Métiers & Systèmes assistent ses clients dans leur projet de transformation en s'appuyant sur des compétences transversales, fruits de plusieurs années d'expérience professionnelle. Nous allions la double passion pour la technologie et la gestion d'entreprise. Audit et Assistance Audit qualitatif et technique des S.I. avec plan d'optimisation Assistance à Maîtrise d'Ouvrage Découpage et phasage des projets Analyse de la performance de procédures Analyse des acteurs et identification des impacts du changement Gestion des résistances, politique de communication, de motivation et de formation Coordination des interlocuteurs internes / externes Elaboration de plan de tests et de cahier de recette Elaboration de plan et formation des utilisateurs Support aux utilisateurs et aux équipes projet Pilotage de déploiement Veille technologique et choix des technologies adaptées aux besoins de l'entreprise Etude avant-projet Etat des lieux et étude d'opportunité Analyse des temps, évaluation des coûts et de la performance des S.I. (TCO, SLA, coût des activités) et détermination des R.O.I. Mise en œuvre d'indicateurs de rentabilité financière supports à la décision d'investissement Elaboration du budget et simulation budgétaire Modélisation des processus et réalisation de "Blueprint" Mise en œuvre du référentiel métier Élaboration du cahier des charges après collecte des besoins métiers Consultation, négociation fournisseurs et choix des solutions Maîtrise d'œuvre Mise en œuvre de Microsoft Dynamics AX Mise en œuvre de Microsoft Dynamics CRM Cadrage des solutions Architecture globale plaçant l'ERP / CRM au cœur du S.I. d'entreprise Analyse des écarts et conception des solutions de couverture Suivi du développement des couvertures des écarts Définition des indicateurs de gestion et de pilotage (Balance Scorecard) Conception de base de données multi-dimensionnelles et d'entrepôt de données Mise en œuvre d'extracteurs et d'injecteurs de données Élaboration de reporting opérationnels et de cubes d'analyse Exploitation de la technique du "DataMining" pour les besoins d'analyse Développement ou portage d'applications métiers sur matériels mobiles Développement ou portage d'applications métiers sur le Web Méthodologie de développement en V, Waterflow, SCRUM Management Gestion de projet orientée PMI Gestion de grands programmes Mise en œuvre et gestion de PMO Gestion de projet offshore Management de transition Définition des orientations technologiques Organisation informatique, définition et mise en œuvre de la Gouvernance du S.I. Urbanisation du S.I. Mise en œuvre des référentiels S.I. (COBIT, ITIL, SIX SIGMA)
Evaluation : 3.6/5 (5 évaluation(s))	Type : site internet
Thème : business logiciels	Budget du projet : 1 200 €
Durée indicative : 15 JOURS
URL : http://www.m-et-s.com/

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