Prestation demandée : prestation de CP déjà confirmé ou DP junior ayant une expérience de projet au forfait
Missions : Gérer globalement un portefeuille fonctionnel de projet (EB, proposition, dev, MEP, VSR) et applications en production
transverse:
- Connaitre le fonctionnel et le technique des applications,les aspects Fiabilité, Maintenabilité, Sécurité (sonar) de l’ensemble du périmètre confié et les aspects robustesse
- Faire en sorte que l’ensemble du périmètre soit documenté.
- Porter le périmètre et proposer toutes possibilités d’améliorations(financière, opérationnelle, qualité, fonctionnelle)
- Respecter les SLO qualité
Support/Organisation: Aider/backuper les collègues, Se rendre disponible pour action prioritaire et Escalader
Partie financière :
- 30 de MP sur l’ensemble du périmètre confié (projet, MCO, infra) management compris
- 0 de pénalité/réfaction sur le périmètre
- Remonter les chiffres consolidés (ER, coût, RAF, pénalité/réfaction, KPI) à la direction de projet
les plans projets:
- Demander 3 mois avant la fin des travaux d’une équipe une future EB pour réception 2,5 mois avant
- Faire les propositions suite aux EB
- Basculer sur une proposition d’étude si EB pas claire
- Chiffrer tout ce qui est nécessaire au projet (dont dev, management, infra, BT, architecture, expertise, bouchon pour simulation des autres composants, document d’exploitation, de reprise sur erreur, etc.)
- le staffing des équipes pour les nouveaux BDC et limiter les engagements sur leurs premiers dev
- à la mise en prod (mise en route et test de la supervision, CMBD, PRA...)
- à la VSR
- à sa bonne exploitabilité (dont formation équipe run/MCO appli, licence, création des incidents automatiques sur logs )
- Chiffrer l’incidence sur la MCO (évolution du nombre de point de complexité...)
- Rédiger les proposition claire
sur chaque projet:
- Reboucler tous les 2 3 jours avec les Tech lead et CP client : les faire valider trajectoires, réalisé, consommé, fonctionnel, reste à faire, écarts
- Vérifier la complétude des réalisations vs engagements & gestion du périmètre
- Suivre l’avancement (fonctionnalité, coûts et délais)
- Savoir en permanence le Reste à Faire,sa trajectoire et planning
- Mettre à jour le planning
- Suivre le budget (ER, cout, consommé, RAF, réfaction, pénalité...)les consolider dans les outils de suivi et les remonter
- Suivre administrativement le projet (Canopé & Co.),
- Anticiper les difficultés
- Tracer les écarts réciproques faire des devis complémentaires si écarts avec charge dus au client
- Anticiper les opérations suivantes(recette, CMDB, MEPP, MEP, Exploitation, MCO, futurs devs...)
- Analyser les réfactions & pénalités
Obj:30 de MP après futurs réfaction, pénalité, charges imprévues...
MCO :
- Suivre le traitement des incidents Prod & appli
- Suivre les demandes de petites évolutions et évolution en auto-saisie
- Sur les incidents, faire un focus sur les solutions de contournement pour les bloquants
- Proposer d’embarquer les solutions plus pérennes, majeurs et mineurs dans des cycles de dev plus standards
- Réussir une synergie équipes dev/MCO si 2 équipes & arbitrer si besoin de ressources complémentaires temporaires sur un des 2 sujets
- Compléter le corpus documentaire
- Faire déclencher des incidents automatiques sur analyse de log sur mots clé(CMF)
- suggérer des modifications de traitement pour rendre les applications plus stables/sures/maintenables/évoluables ou avec des incidents plus facilement traitables
- Suivre la partie financière et administrative du périmètre (fonctionnalité, ER, cout, consommé, RAF, tickets
- Analyser toutes pénalités et les réfuter dès que non valides
Obj : 0 pénalités MCO
Si vous êtes disponible et intéressé merci de me faire parvenir votre TJM+CV à jour dès que possible.
- Le client: est une SSII spécialisée dans le placement des ressources humaines
- Durée indicative: 9 mois
- Tarif journalier indicatif: 400 €
- Type de mission: Freelance en télétravail/régie
- Démarrage: asap
- Lieu: Bezons, Île-de-France
Projet numéro 33077 : "CHEF DE PROJET CONFIRME AYANT UNE EXPERIENCE DE PROJET AU FORFAIT "