• Comptabilité Finance (Comptabilité générale & Reporting Groupe)
• Finance Publique
• Achat (mise en place d’une centrale d’achat)
• Logistique (mise en place d’une centrale d’achat)
• Gestion de programme | Gestion de projet
• Réingénierie de processus et optimisation de processus
• Schéma directeur et urbanisation du SI (Analyse de Système d’informations)
• Management de la performance (Reporting)
Ci-dessous les comptes pour lesquels je suis intervenu:
PSA Group, BNPP, Crédit Agricole, AXA, Air France KLM, Opel Vauxhaul, Vegalis (Intermédiaire en opération bancaire), DGFIP)
12 années d’expérience en matière de transformation SI et de gestion de projet. Mes domaines d’expertises regroupent la production d’étude préalable, l’analyse et l’audit de SI ainsi que le pilotage et la gestion de projet.
J’ai développé une expertise métier en comptabilité finance, les achats et la logistique, tant au niveau des approches stratégiques de transformation SI que des fonctions de gestion de projet faisant intervenir plusieurs direction métiers transverse pour un projet groupe.